7月30日，中國電科召開2026年年中經(jīng)濟(jì)工作會議，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深學(xué)篤行習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，認(rèn)真落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班工作部署，扎實推進(jìn)樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育走深走實，總結(jié)集團(tuán)公司近三年經(jīng)濟(jì)工作情況，研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢帶來的機(jī)遇挑戰(zhàn)，部署下半年及未來一段時期經(jīng)濟(jì)工作重點任務(wù)，堅定不移提升經(jīng)濟(jì)工作能力，推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。中國電科黨組書記、董事長王海波出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理朱鵬作上半年經(jīng)濟(jì)運行工作報告，總會計師都本正主持會議并宣讀《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作的若干意見》，副總經(jīng)理龔永恒通報2025年度成員單位經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，黨組領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
本次會議是在全黨深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育之際，集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵階段召開的一次重要會議。會上，總部有關(guān)部門圍繞經(jīng)營分析、財務(wù)管理、審計與風(fēng)控、穿透式管控、軍工業(yè)務(wù)板塊經(jīng)濟(jì)工作、民用產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)工作、科技創(chuàng)新板塊經(jīng)濟(jì)工作等作專題報告，14所/電科國睿、29所、電科太極/15所作經(jīng)驗分享和專題匯報。
會議指出，在黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級機(jī)關(guān)的部署要求，三年來，集團(tuán)公司牢記習(xí)近平總書記殷切囑托，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，以提升政治能力為統(tǒng)領(lǐng)，以提升戰(zhàn)略能力、優(yōu)化管控模式為主題主線，實施了一攬子改革舉措，堅持政治引領(lǐng)，樹牢戰(zhàn)略導(dǎo)向，強(qiáng)化組織保障，優(yōu)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)集團(tuán)管控，夯實管理基礎(chǔ)，狠抓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，下大力氣解決歷史遺留問題，推動從根源上本質(zhì)上解決經(jīng)濟(jì)工作中的問題挑戰(zhàn)，確保集團(tuán)公司經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)態(tài)向好，以核心競爭力的提升確保核心功能有效發(fā)揮，更好發(fā)揮“三個作用”，爭當(dāng)“三個排頭兵”，做到“三個服務(wù)”。
2026年上半年，集團(tuán)公司堅決落實國務(wù)院國資委“兩個確保、兩個力爭”工作要求，緊扣年度目標(biāo)和重點任務(wù)，在承壓中穩(wěn)底盤、在挑戰(zhàn)中謀新局、在深耕中提質(zhì)效、在堅守中促發(fā)展，各項工作取得階段性成效，經(jīng)濟(jì)運行總體平穩(wěn)，經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提速加力，業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，深化改革有序推進(jìn)，內(nèi)生動力不斷激發(fā)，精益管理抓實抓細(xì)，價值創(chuàng)造有效提升，風(fēng)險隱患標(biāo)本兼治，安全底線持續(xù)筑牢，為完成全年目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào)，全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持頭腦清醒、刀刃向內(nèi)、主動作為，加快樹立經(jīng)濟(jì)思維，持續(xù)提升做好經(jīng)濟(jì)工作的能力水平，拿出有效管用的硬措施狠抓管理閉環(huán)，推動集團(tuán)公司改革發(fā)展持續(xù)向好、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要樹立和踐行正確政績觀，堅持不懈提升政治能力，站在黨和國家事業(yè)全局高度，加快從國企思維向國家思維轉(zhuǎn)變，堅持求真務(wù)實，勇于擔(dān)當(dāng)作為，堅守長期主義，努力創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗的真政績。要完善科學(xué)決策機(jī)制，推動治理主體權(quán)責(zé)事項具體化、清單化，完善管理決策與技術(shù)決策耦合協(xié)同機(jī)制，提升項目經(jīng)濟(jì)性分析能力，確保科學(xué)決策。要堅持依法合規(guī)經(jīng)營，牢固樹立合規(guī)是底線的理念，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及財經(jīng)紀(jì)律，持續(xù)規(guī)范市場行為，不斷提升經(jīng)營規(guī)范化水平。要抓好經(jīng)濟(jì)運行分析和企業(yè)診斷，完善全級次診斷工作體系，強(qiáng)化價值鏈分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，扎實做好共性問題歸集，研提管理建議，狠抓管理閉環(huán)，通過建章立制鞏固深化診斷分析成果。要強(qiáng)化對下穿透式管控，加快建立健全穿透式監(jiān)管體系，做實平臺支撐單位職能作用，緊前推進(jìn)數(shù)智電科建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營管理、風(fēng)險預(yù)警等典型模型的落地部署和動態(tài)優(yōu)化，加快夯實管理基礎(chǔ)。要牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線，深挖共性突出問題背后的根本性原因，舉一反三深化整改整治，認(rèn)真做好境外風(fēng)險防范應(yīng)對，防范各類經(jīng)營問題衍生負(fù)面輿情，做好員工關(guān)心關(guān)愛。要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，狠抓中央巡視和審計整改，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢，認(rèn)真落實新修訂的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》要求，嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，做反腐倡廉的表率。
會議要求，全系統(tǒng)要按照集團(tuán)公司黨組部署要求，樹牢經(jīng)濟(jì)意識，持續(xù)夯實內(nèi)部管控體系，完善科學(xué)決策機(jī)制，加快補(bǔ)齊經(jīng)營管理短板弱項，狠抓剛性執(zhí)行和閉環(huán)問效，以釘釘子精神穩(wěn)經(jīng)營、防風(fēng)險、促提質(zhì)，不斷提升價值創(chuàng)造能力，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，努力實現(xiàn)“十五五”良好開局。
會議以“現(xiàn)場+視頻”方式舉行。駐中國電科紀(jì)檢監(jiān)察組，總部部門經(jīng)理及以上同志，集團(tuán)公司派出的外部董事，成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，上市公司主要負(fù)責(zé)人，中層干部、業(yè)務(wù)骨干等在主分會場參加會議。
